Für Organisationen
Persönlichkeits- und Potenzialanalysen für Unternehmen…
Potenzialanalysen und Persönlichkeitsdiagnostik sind in vielen Unternehmen in den HR Abteilungen heute Standard, wenn es um die beiden zentralen Themen Personalauswahl und Personalentwicklung geht. (siehe hierzu auch die Folie “Einsatzbereiche vom Personality Profiler”). Folgende generellen Themen und Fragenstellungen können für eine Persönlichkeits- und Potenzialdiagnostik relevant sein:
- Auswahl von Mitarbeitenden, auch auf Grundlage eines vorher erstellten Anforderungsprofils
- Auswahl von Führungskräften, auch auf Grundlage eines vorher erstellten Anforderungsprofils
- Einsatz in Coachingprozessen, auch mit einem Vorher-Nachher-Vergleich
- Begleitung von Führungskräfteentwicklung und Etablierung eines Talentpools
- Unterstützung von Teamentwicklungsprozessen oder Teamcoaching
- Einsatz zur Unterstützung von Mitarbeitendengesprächen
- Begleitung von karriereorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen
- Unterstützung bei Trainingsmaßnahmen
Darüberhinaus gibt es folgende Einsatzmöglichkeiten von Persönlichkeits- und Potenzialanalysen in Unternehmen mit entsprechender vertiefender Auswertung von Profilschwerpunkten:
- Vertiefte Analyse bei Fragen zur Work-Life-Balance
- Vertiefte Analyse bei Vertriebsmitarbeitenden
- Erstellung eines Profilings als Incentive Maßnahme
Grundsätzlich stehen folgende Persönlichkeit- und Potenzialanalysen für Unternehmen zur Verfügung (die einzelne Formate sind mit Erläuterungen verlinkt):
Persönlichkeits- und Potenzialanalysen…das Vorgehen
Gerne beraten wir Sie darüber, welche Persönlichkeits- und Potenzialanalyse für Ihr Anliegen zielführend ist. Zur visuellen Unterstützung unserer Beratungsgespräche können wir Ihnen ein Musterprofil schicken.
Bei uns bestimmen Sie den Anlass und die Tiefe der Analyse und den damit verbundenen Preis. Sie können sich ein Profil erstellen lassen oder verschiedene Profile mit den jeweiligen ausgewiesenen Schwerpunkten beauftragen. Wir können persönlich oder telefonisch (online) ins Gespräch kommen, je nachdem wie sich Ihre Zeit- und Investitionsressoucen darstellen. Ein Auswertungsgespräch ist für uns obligatorisch.